纪律是企业治理的“戒尺”、干事创业的“基石”，更是队伍建设的“硬核保障”。在3月23日安全生产经营例会上，董事长就强化深层次组织纪律提出明确要求，强调要以心态上的无形纪律淬炼作风、凝聚共识，全面提升队伍战斗力。推动纪律建设走深走实，必须打破“纪律就是抓违章”的浅显认知、固有思维，以日常行为规范、岗位履职尽责、主动担当作为三个层次递进发力，以思想认识、制度规范、执行落实、监督问责四个维度同向发力，把纪律要求嵌入思想、融入岗位、落到行动，让严的基调、严的措施、严的氛围贯穿始终，真正把纪律约束力转化为队伍凝聚力、执行力、战斗力。

要以日常行为规范纪律底线，让纪律成为行动自觉。

       纪律建设始于细微、见于日常，最基础的要求就是严守行为准则、恪守规矩底线。要遵守《员工手册》57条行为规范，在言行举止中展现企业作风；要严格执行各项作业规范，坚决杜绝120条中高风险行为，在日常作业中保持严谨态度，把纪律落实到一言一行、一举一动，不麻痹、不侥幸、不偷懒。守住日常规范，就是守住纪律的第一道关口，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，杜绝松劲懈怠、自由散漫，让遵规守纪成为无需提醒的自觉，为纪律发力打牢根基。

要以岗位履职尽责压实纪律责任，让纪律成为履职标准。

       纪律不是“软约束”，而是干好工作的“硬要求”。严守纪律，核心是立足岗位、履职尽责，按制度办事、按流程操作、按标准落实，不推诿、不敷衍、不缺位。把纪律要求融入“强基固本、开拓创新”的落实中，融入安全、生产、经营、管理等本职工作，对照岗位职责、制度流程、工作标准，以严细实的态度，扎扎实实做好每一项工作，守好每一个阵地，让纪律成为履职尽责的坚强保障。

要以主动担当作为释放纪律效能，让纪律成为奋进动力。

       严纪律不是不干事，而是更能干好事、敢担当。最高层次的纪律自觉，是在守规矩、明底线的前提下，站在公司发展大局，主动扛责、积极作为，面对任务不避责、面对难题敢攻坚，在规范中创新、在约束中奋进。要在解决生产问题、攻坚发展难题中体现纪律担当，在抢抓市场机遇、增创经营效益中体现纪律担当。既要守住纪律规范的红线，约束利己主义的私心，尤其是干部“特权”思维、自我减压心态；又要激发干事创业的热情，扭转畏首畏尾的态度，勇于创新，大胆工作，让纪律成为担当作为的“助推器”，而非“绊脚石”。

       深层递进的纪律，需要久久为功。要强化思想认识，筑牢纪律根基，深入学习纪律规矩、深化纪律教育，让全体干部员工明纪知纪、敬纪守纪，从思想根源树牢纪律意识；健全制度规范，扎紧制度笼子，细化完善各项规章流程，让纪律要求具体化、清晰化、可操作，做到有章可循、有规可依；狠抓执行落实，彰显纪律刚性，坚持令行禁止、一抓到底，不打折扣、不搞变通，把制度优势转化为治理效能；从严监督问责，强化纪律震慑，常态化督查、精准化问责，对违纪行为零容忍，以严督实查倒逼纪律落地。

       纪律越严，战力越强；规矩越明，企业越兴。只有把深层次纪律抓在日常、严在岗位、落在担当，才能锻造过硬队伍、铸就强劲战力，在企业攻坚克难、高质量拓新蹚路中，让纪律真正成为干事创业最坚实、最可靠的保障。