7月26日，公司在二楼会议室召开7月份安全环保工作例会。会议全面总结通报了7月份安全环保工作情况，并对下阶段重点工作进行系统部署。公司副总经理王柱军、任建强，各生产厂、子公司及职能部门相关人员参加会议。

        任建强强调，安全生产无小事，安全管理必须坚持“事前预防、事中控制”的主动原则，坚决摒弃“事后处置”的被动模式。要深刻吸取中国黄金集团内蒙古矿业有限公司遇难事故的惨痛教训，深挖根源、举一反三，全面排查公司范围内栏杆、格栅板、拉丝网等安全设施，重点整治不结实、不牢靠等问题。要结合高温季节特点，科学调整检修作业时间，备足应急物资器材，在保障生产的同时牢牢守住安全底线；要警惕高温导致物料理化特性变化诱发事故的风险，日常检维修中增加取样分析频次，确保安全可控。春检结束后，安全稳定运行的考验才真正开始，工艺设备管线的运行状态能否持续满足安全标准，将面临更严格、更高标准的检验。中层干部必须切实发挥解决问题、消除故障缺陷的核心作用，既要扎实做好巡回检查，狠抓安全生产各环节，时刻保持高度负责的精神状态，杜绝生产懈怠；更要将责任落实到具体行动中，通过保障生产稳定运行，为安全管理筑牢坚实基础。

        王柱军要求，要按公司具体要求用实际行动强化基础管理，促进各厂五型班组建设，共同推动公司安全生产水平再上新台阶。要优化非检维修作业管理办法，可结合现场情况进行强化与创新，对发现的问题要树立典型、严格处理，尤其要加强8小时以外作业及人员管理，发现问题绝不姑息。要深刻吸取中国黄金集团内蒙古矿业有限公司的事故教训，立即开展类比排查。各厂要对排名靠后的工段严格开展应知应会问答和现场检查，安全管理要盯到现场，杜绝形式主义。他强调，要加强高温天气下人员管理，严防疲劳上岗。要做好《榆化公司关于强化作业人员安全意识的暂行规定》的宣贯解读，切实让员工做到不敢违章、不能违章、不想违章，通过细化管理确保公司安全生产稳定运行。