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技术交流
技术部组织召开技术工作例会

        5月5日,公司技术部组织召开技术工作例会,研究商讨具体问题解决方案,安排部署近期技术工作。技术部、各生产厂相关负责人及技术专工、技术员参加会议。

 

        会议指出,公司对技术人员管理的核心在技术业务上实施双重管理,要严格按照《技术员二级考核方案》规定内容执行,善于提出技术方面合理化建议,努力提高自身专业水平,要求技术人员真正把精力投入到一线的技术工作上,切实解决技术难题,推动公司安全稳定高效生产;春检时间初步定于6月份,各单位要把具备检修条件的工作提前完成,严格按计划步骤实施,确保春检工作有序进行。

 

       会议强调,今年需要检验检测的压力容器压力管道数量较多,时间紧任务重,要认真筛选出无需停车检验的压力容器,与技术部做好配合,在春检前完成这类容器的检验工作,减少春检期间的工作量;要高度重视隐患整改工作,下发的隐患要认真处理,无法整改的隐患,提交申请共同商讨解决方案,不得一查了之;要抓紧完成对规程的补充完善修订工作,尽快出具最终合订本;要加强能源计量管理,做好压力表、电度表及计量仪器的检验工作,为生产安全稳定运行打好基础;要加强同行业之间的沟通交流,切实解决生产过程中遇到的难题,充分认识到新技术、新工艺、新设备对企业发展的重要促进作用,做好调研,不断夯实高质量发展根基。


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