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树脂二厂将防冻进行到底

        防冻防堵永远是冬季生产的主旋律,树脂二厂的防冻工作从计划到部署到执行以“严”字当头,“细”字把关,“实”字出发,人人把关,层层负责。俗话说“小雪封地,大雪封河”,进入小雪节气,气温明显下降,特别是夜间生产,防冻更是工作的关键。树脂二厂通过以下举措来加强防冻工作。

 


 

        第一、加强组织纪律管理,执行干部留守、盯守、坚守制度。因为有一分好的防冻计划,一分好的防冻措施,一分好的执行力度加上七分高度精心才能把防冻工作做到十全十美。提高精心度,组织纪律是关键,要求每位操作工将巡检工作落到实处,大到一台设备,一处管线,小到一个阀门、一个温度、一个压力以及伴热管,冷却水、排污、导淋等等都是巡检的关键。巡检过程要求细致认真,不留死角,加强巡检频次,实行岗位负责制即各岗位各负责本岗位责任区的所有防冻工作。千万不能因为自己的一丝侥幸与懒惰造成生产冻堵,引发生产事故!


 

         第二、加强交接班制度的执行,把防冻工作作为一项重要的内容进行交接。交接班时,接班人员一定要亲自走到现场认真检查所在岗位的管线、阀门有无冻堵现象,伴热管、冷却水系统等是否畅通无阻。交班人员应该将班中出现过的问题,解决措施,以及需要注意的地方一一交代清楚,不可隐瞒不报,为生产留下隐患。一定要做到交出一份安全与真实,接到一份美好与信任。

 


 

        第三、加强班组管理,开展班组防冻活动,以班组的形式展开防冻工作大讨论。班组是最小的基层,也是生产第一线的主角,更是防冻工作的第一执行者,所以抓防冻从班组活动开始。首先,各岗位人员将自己岗位防冻的关键部位,防冻措施详细阐述,然后提出问题,群策群力制定出解决方案;其次,对以往发生过的冻堵问题展开讨论,“前车之鉴,后事之师”,希望类似问题不会再次发生;再次,提出本岗位存在的冻堵隐患,建议进行小技改,将冻堵隐患彻底消除;最后查缺补漏,进行总结,制定出防冻可行方案,为设备穿好“棉衣”,将防冻进行到底!

 

        防冻,我们百分之百有责任!只要人人把好关,尽好责,设备才能过好冬,我们才能临寒不乱!

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