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树脂二厂多措并举打响降本增效持久战

 

         树脂二厂深刻领会公司会议精神,始终把将本增效、精细管理放在工作首位。在挖潜增效上下功夫,在安全管理上见真章,把节约一滴水、一度电贯穿于生产始终,时刻让“会过紧日子”这一警钟长鸣于耳,保持艰苦奋斗、勤俭持家的工人本色,多措并举打响降本增效持久战。

 

深挖生产潜能,积极调整设备运转;为节约一度电、一滴水下足功夫

 

         在节电方面:根据生产指标积极调整泵、风机的运转。如现运行一台15KW次钠回收真空泵,并入乙炔回收真空泵,可节约15KW电机一台;13KW的清液凉水塔风机、132KW凉水泵,根据清液温度调整运行时间,上午11点温度达到38℃时开启风机及凉水泵至夜间22点左右,期间温度尽量降至32-35℃,停风机、凉水泵,停电时间可达10小时;将电石破碎时间段进行调整,由每天11小时调整为9小时;大型运转设备严格执行间歇开停;调整1#循环水风机转速为138转即可满足生产要求。这一系列举措都可达到节电效果。节水方面:根据温度将除碳水调整为一次水,大夜、小夜温度相对低,尽量用回用水,白班温度高的情况下改用一次水等,严禁乱排乱用。“一分部署,九分执行”,每个干部员工层层压细压实责任,让节能减排见实效,让挖潜增效落地生根。


严控工艺指标,强化精细化操作

 

        严格要求操作工准确把握设备的温度压力运行曲线和指标变化情况,守住最优指标,始终保持生产最佳状态。如发生器温度、压力的控制、原料气氯化氢与乙炔的配比必须执行最优指标才能将单耗降至最低。提升操作人员的应急处置能力,深刻剖析生产中的异常情况,精准定制应急措施,保障系统安全稳定运行。积极应对气温升高为生产带来不利这一因素,各大工段展开对所有换热设备反冲洗作业,这一举措不仅大大提高了冷却效果,而且减少了动力设备的开停次数,降低了电耗的同时,保证了指标的优化运行。每天都会对生产经营情况进行总结,对照单耗核算分析表对一天的消耗进行兜底,寻找生产中存在的问题,群策群力解决问题,将降本增效进行到底。


始终坚信“安全就是最大的节约”,严守安全底线,严把安全红线

 

        针对工艺、设备、电气、仪表存在的问题,及时堵塞漏洞,及时进行隐患治理,将一切生产隐患消除于萌芽状态。加大组织纪律管理,要求所有中层干部要不定时、不定点、多频次进行查班,监督人员的操作精心度和规章制度的执行情况,及时了解人员思想动态和操作行为,善于发现问题、解决问题,保证生产安全稳定运行。所有检修作业,如检修发生器、离心机、压缩机等所有领导必须坚守现场,认真检查安全措施落实情况,严把票证签字关,与员工并肩作战,加班加点保证检修进度与质量。人人紧绷安全之弦、共筑安全防线,守护企业之安。

 

        降本增效不只是一句响亮的口号,而是在做好每一件小事,完成每一项任务,履行每一行职责中笃行实干。降本增效,精细管理需要愚公移山的志气、滴水穿石的毅力,脚踏实地、埋头苦干的工作态度。相信在所有人的努力下,降本增效工作一定会开出最美的花朵,结出丰硕的果实。也相信勤俭持家的榆化家风会薪火相传,艰苦奋斗的工人本色会大放异彩,勤劳智慧的榆化人为实现“百亿榆化”、“百年榆化” 这一宏伟目标踔厉奋发,笃行不怠 !

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